来源：新文化报 - 新文化网

通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台
，让互联网与传统行业进行深度融合，跨界创造出新的发展生态。然而
，“互联网+”在带给冰球突破mg正规官网全新的产业模式的同时，更是会改变各行各业的思维模式
，让从业者需要真正用“互联网+”思维来进行更全面的思考。

实体企业做O2O不要陷入两种极端思维

在“互联网+”的时代背景下
，实体企业要站在用户角度
、提升用户体验、解决消费痛点，从而实现价值创造与企业效率提升，互联网这几年的发展已经很好地诠释了这一点。“互联网+金融”、“互联网+零售”，还有打车
、家政、送餐等。借助互联网的力量
，用户的需求得以释放
，效率和服务品质也得以提升
。

云店的意义重大

2015年“五一”前后
，苏宁在上海
、南京两地开设云店，开业仅3小时

，即销售1000万
，当天客流量高达5万余人，销售突破3500万元。云店的意义，不仅在销售额，主要是它所能代表的O2O的潜力。据悉，云店是一个生活体验社群

，除可穿戴设备体验外，还有孕妈课堂
、摄影交流、餐饮课堂等主题活动区
。

另外

，现场还有一些产品和虚拟物品展示，来门店顾客可通过扫码，直接在线上实现购买
。云店最大程度利用了O2O这一模式，通过线下流量，卖商品的同时

，还为线上做了导流。

走进来、再出去 一气贯通

近日，在中国互联网大会上，张近东提出一个观点，说苏宁转型是从“+互联网”到“互联网+”，这两个是先后顺序的问题，是互联网“走进来、再出去”的过程
。如果说“+互联网”是物理变化，“互联网+”就是化学变化。事实上
，这个化学变化，就体现在云店的O2O和生活主题场。

进入2015年
，互联网也开始变得越来越“接地气”，大家也不再像以前那样“言必称互联网”
。比如华为荣耀
，已经开始尝试在线下开店
，并且通过线下线上形成互动
。苏宁的做法更是坐实了这一点，在这一领域
，苏宁是先行者
。